Melhores práticas Inventário
Buscando
otimizar recursos para realização dos inventários, resumimos
informações necessárias para inventários eficazes, com melhores
práticas e usando o sistema da Kaizen Solutions.
As
principais vantagens dos inventários são:
Como
processo contínuo, o rotativo, estará sempre se aperfeiçoando com
a execução;
Pessoas
praticando contagens continuamente produzem melhores resultados;
O
processo de inventário rotativo acaba sendo mais barato, na medida
em que não provoca picos de custos;
A
ênfase do inventário está na eliminação das causas, não das
consequências.
Inventário
rotativo é contagem contínua ao longo do ano.
Inventário
rotativo facilita a detecção e correção, em menor tempo.
Itens
de curva A são contados com maior freqüência que itens curva C;
Frequência
de contagem pode ser determinada por classificação ABC. Algumas
empresas optam por contar apenas itens com movimentação no dia
anterior.
Inventário
não aponta fontes de erros, mas localiza divergências;
A
realização sob pressão pode ser mais prejudicial que benéfica,
então, o tempo para realização do inventário determina a
qualidade;
Check
list para preparação do inventário
Assegurar
que o depósito esteja limpo e organizado na ocasião do inventário.
Remover,
segregar e identificar todo material obsoleto.
Verificar
se todos os endereços a serem contados estão identificados com
etiqueta.
Para
inventário geral, deve comunicar a todos os interessados que os
recebimentos e expedições serão interrompidos.
Identificar
os itens no aéreo que estão sem etiqueta UAL.
Definição
da equipe da gestão. Quantos,
quais e quem vai gerenciar o inventário, da montagem a
atualização. Quem
serão os responsáveis pelo suporte aos contadores, tirar dúvidas
ou auxiliar com algum recurso.
Definição
da equipe de contagem. Definir
quantos e quais serão os contadores para cada depósito, nível
e/ou tipo de produto, conforme tipo de equipamento disponível.
Definição
de equipamentos. Quais
equipamentos serão utilizados para contar cada nível, conforme
quantidade de operadores.
Treinamento
dos envolvidos no processo de montagem, gestão e contagens.
Gestão
do inventário
Como
será definido as quebras das contagens do inventário.
Acompanhamento
do número de contagens.
Onde
deve definir a partir de qual contagem será feito intervenção e
não liberar a ordem de contagem, e enviar a contagem para um
contador específico fazer uma auditoria detalhada e definitiva.
Auditoria
do resultado do inventário para atualização dos endereços.
Auditoria
do resultado do inventário com o estoque gerencial, com todas as
suas acuracidades.
Pós
inventário
O
que funcionou e o que não funcionou?
Tivemos
problemas de localização?
Problemas
na identificação dos endereços e produtos?
Houve
maiores % de recontagens em alguns casos específicos ?
As
decisões foram tomadas a tempo ?
O
treinamento foi efetivo? O que poderia melhorar ?
Tivemos
dificuldades com relatórios?
Alguém
solicitou alguma informação que não constava nos relatórios ?
Alguém
deixou de ser comunicado ou envolvido ?
Houve
reclamações ? Quais ?
Algumas
melhorias podem ser feitas no procedimento para melhorar o próximo
?
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